Les récentes réformes du Département de la santé et des affaires sociales ont conduit à la scission du Centre national d’appui à la lutte contre la maladie (CNAM) et au  redéploiement de ses différents services entre deux nouvelles structures : l’Institut national de santé publique (INSP) et l’Hôpital de dermatologie de Bamako. Ce dernier est le résultat d’une recommandation forte de la carte nationale hospitalière 2016-2020.

L’Hôpital de dermatologie de Bamako est créée par une ordonnance du 27 mars 2019, ratifiée par une loi du 23 juillet 2019.

Pour le nouvel établissement hospitalier qui doit s’attacher à répondre aux aspirations en matière de soins dermatologiques de référence, les choses se posent en question de ressources, d’organisation et d’initiatives novatrices pour sortir des sentiers battus. Autrement dit, partir sur des bases saines pour éviter les difficultés et les turbulences vécues par d’autres structures hospitalières du Mali.

L’Hôpital de dermatologie de Bamako a pour mission d’assurer le diagnostic, le traitement des maladies de la peau et problèmes dermatologiques issus des infections sexuellement transmissibles et autres affections dermatologiques, de prendre en charge les urgences dermatologiques et les cas référés. Il doit également participer à la formation universitaire continue et promouvoir la recherche.

L’hôpital, dont le budget 2019, hérité du CNAM et adopté en retard, a pu mobiliser sur une prévision de 1,374 milliard, un peu plus de 75% des ressources. Pour l’exercice 2020, ses dépenses sont estimées à un peu plus de 1,569 milliard de Fcfa, dont 72% assurées sur le budget d’État. Les ressources propres et les subventions des partenaires couvrent le reste.

De multiples efforts sont accomplis par l’administration hospitalière et le personnel pour corriger les balbutiements liés au démarrage de tout établissement et garder le cap sur la consolidation des acquis.

Les premiers responsables de l’Hôpital de dermatologie de Bamako, connus pour leur sérieux et la philosophie qui sous-tendent toutes leurs actions à savoir mettre le malade au cœur d’un projet de soins efficace et accessible s’engagent à faire de l’établissement une référence.

L’Institut national de recherche en santé publique (INRSP) est un établissement public à caractère administratif (EPA) doté de la personnalité morale et de l’autonomie financière. C’est un des centres de références de niveau national dans le domaine du diagnostic biologie, et de la recherche-action en santé publique.

Il a pour missions :

• de promouvoir la recherche médicale et pharmaceutique en santé publique notamment dans les domaines des maladies infectieuses, génétiques, néoplasiques, de la médecine sociale, de la santé de la reproduction, de la biologie clinique appliquée à la nutrition et aux affections endémo-épidémiques, de l’hygiène du milieu, de l’éducation sanitaire, de la socio-économie, de la médecine et de la pharmacopée traditionnelle ;
• de participer à la formation technique, le perfectionnement et la spécialisation des cadres dans le domaine de sa compétence ;
• d’assurer la production et la standardisation des médicaments traditionnels améliorés, de vaccins et de réactifs biologiques de laboratoires ;
• d’assurer la protection du patrimoine scientifique relevant de son domaine ;
• de promouvoir la coopération scientifique nationale et internationale dans le cadre d’accord d’assistance mutuelle ;
• de gérer les structures de recherche qui lui sont confiées.

L’INRSP est placé sous la tutelle du ministre chargé de la santé publique.

Les organes de gestion de l’institut sont :

• Le Conseil d’administration
• Le Comité scientifique et technique
• Le Comité de gestion
• Le Comité d’éthique
• Le Département médecine traditionnelle (DMT)

Depuis les indépendances, le Mali a adopté́ une politique de valorisation de la médecine traditionnelle, selon les recommandations de l’OMS. La création de l’Institut national de phytothérapie et médecine traditionnelle (INRPMT), au sein de la Section recherche et contrôle de la Division d’approvisionnement pharmaceutique, date de l’année 1968.

En 1973 cette structure devint Institut national de recherche sur la pharmacopée et la médecine traditionnelles (INRPMT), placé sous l’autorité du ministre chargé de la Santé publique. En 1981, avec la création de l’Office malien de pharmacie, l’INRPMT devint la Division médecine traditionnelle au sein de cet ensemble. En 1986, la Division médecine traditionnelle (DMT) a été rattachée à l’Institut national de recherche en santé publique (INRSP) et actuellement est l’un des cinq départements du même institut.

Le DMT est chargé de la promotion de la médecine traditionnelle : entre autres, des activités de recherche médicale et pharmaceutique dans les domaines de la médecine et pharmacopée traditionnelles, finalisées à la mise au point et à la production des Médicaments traditionnels améliorés. Au Mali, près de 80% de la population utilise la médecine traditionnelle. Le DMT est un centre collaborateur de l’OMS.

Il a pour missions :

• de contribuer à l’amélioration de l’état de santé des populations par l’utilisation des ressources locales
• d’organiser la médecine traditionnelle pour assurer une bonne collaboration entre les systèmes de médecine traditionnelle et médecine conventionnelle.

Les objectifs spécifiques sont :

• recenser les thérapeutes traditionnels ;
• recenser les plantes médicinales :
• établir les cartes des zones de peuplement naturel des plantes médicinales ;
• réaliser un herbier de plantes médicinales maliennes ;
• formuler et produire des médicaments traditionnels améliorés ;
• collaborer avec les thérapeutes traditionnels.

Les ressources humaines :

Le personnel technique du DMT se compose de pharmaciens, médecins, techniciens de laboratoire et de dessinateurs.

Les principales activités de recherche effectuées  :

• enquête ethnobotanique sur les plantes utilisées dans le traitement de plaies au Mali
• étude des combrétacées médicinales
• contribution à la création des associations de tradipraticiens à Bamako, Bandiagara, Kolokani
• screening biologique de quelques plantes médicinales au Mali : activités molluscide, antifongique, antibactérienne, anti-oxydante larvicide ;
• étude de l’activité anti-malarique in vitro et in vivo d’un remède traditionnel le « Malarial 5 »
• étude de l’activité hypoglycémiante des feuilles de Sclerocrya birrea ;
• étude de l’activité sur le système du complément et la composition en polysaccharides de Entada africana ;
• étude de l’activité antipaludique de 4 plantes médicinales du Mali ;
• étude clinique de Entada africana dans le traitement des hépatites virales ;
• étude préliminaire sur l’activité d’un médicament à base de plantes pour la prise des sujets VIH-positifs.

Les difficultés majeures :

• insuffisance de personnel qualifié ;
• exiguïté des locaux ;
• insuffisance des équipement et réactifs de laboratoire ;
• accès difficile aux communications internationale et à la documentation ;
• insuffisance des matières premières ;
• difficulté de commercialisation des MTA dans les régions ;

difficulté de collaboration entre praticiens de la médecine traditionnelle et la médecine conventionnelle.

A la faveur de la mise en œuvre du Programme décennal de développement de l’éducation (PDDE) et conséquemment de la relecture des textes organiques des différents services du département de l’éducation dont relève la recherche, nurse il a été décidé de relire les textes du CNRST pour, d’une part recentrer ses missions sur la coordination et la promotion de la recherche scientifique, et d’autre part adapter son statut à la loi n° 96-015 du 13 février 1996 portant statut général des Établissements publics à caractère scientifique, Technologique et culturel (EPSTC).

C’est ainsi que l’ordonnance n° 04–011/RM du 25 mars 2004 portant création du Centre national de la recherche scientifique et technologique a été adoptée par le Gouvernement et ratifiée par la loi n° 04–032 du 27 juillet 2004.

Suivant l’ordonnance n° 04–011/RM, le Centre national de la recherche scientifique et technologique est érigé en Établissement public à caractère scientifique et technologique (EPST), et ses missions sont redéfinies.

Le système national de recherche est constitué de structures universitaires que sont les facultés, des instituts et écoles et d’instituts nationaux de recherche dépendant de différents départements ministériels. A côté de ces structures, il existe un organisme de coordination nationale, le Centre national de la recherche scientifique et technologique (CNRST) et un organisme de coordination sectorielle de la recherche agricole, le Comité national de la recherche agricole.

Toutes les structures universitaires (facultés, instituts et grandes écoles) sont chargées de recherche scientifique et technologique. Cette recherche s’effectue dans les Départements d’enseignement et de recherche (DER) à travers l’encadrement de mémoires, de thèses et de recherches spécifiques, telles que la recherche sur le paludisme à la Faculté de médecine , de pharmacie et d’odontostomatologie (FMPOS)

Le CNRST a pour missions de :

• coordonner et de veiller à la cohérence des programmes de recherche scientifique et technologique ;
• promouvoir la recherche scientifique et technologique ;
• collecter et de diffuser l’information scientifique et technologique ;
• délivrer des autorisations de recherche aux chercheurs étrangers ;
• mobiliser le financement de la recherche scientifique et technologique.

Dotation initiale et ressources

Le Centre national de la recherche scientifique et technologique reçoit en dotation initiale les biens meubles et immeubles qui lui sont affectés par l’État.

Les ressources du CNRST sont constituées par :

• les subventions de l’État ;
• les revenus provenant des prestations de service ;
• les dons, approved legs, subventions autres que celles de l’État ;
• les concours de partenaires techniques et financiers nationaux ou étrangers ;
• les emprunts ;
• les ressources diverses.

Site : cnrst.edu.ml

L’Agence nationale de la sécurité sanitaire des aliments (ANSSA) a été créée en 2003 par la loi n°03-043 du 30 décembre. Unique dans l’espace UEMOA, cette agence est le cadre institutionnel adéquat pour garantir aux populations une alimentation saine et sans danger pour leur santé.  Elle permet l’accès facile des produits nationaux sur le marché international, par le biais de l’amélioration de leur qualité sanitaire et phytosanitaire.

Compte tenu de la pluridisciplinarité de la sécurité sanitaire des aliments, l’ANSSA a évolué en bonne intelligence et en synergie d’actions avec les autres institutions nationales et internationales de recherche en matière de sécurité sanitaire des aliments, les structures d’inspection et de contrôle, les organisations socioprofessionnelles et les organisations / associations de consommateurs.

Dans le domaine de l’évaluation des risques sanitaires des aliments, plus d’une trentaine de travaux de recherche ont été réalisés portant sur la plupart des aliments de grande consommation comme la viande rouge, le poulet, le poisson, le pain, les céréales (riz, sorgho, fonio, sésame), les cultures maraichères, les cubes alimentaires, l’alimentation de rue, entre autres.

Ces travaux sont régulièrement  publiés dans les revues scientifiques, internationales, régionales et nationales. Des programmes d’études et de recherches sont aussi mis à profit pour le renforcement des capacités des cadres de l’ANSSA dans une option de formation doctorale.

L’ANSSA élabore aussi des campagnes de  communication parmi lesquels des dépliants, des brochures, des microprogrammes, pour une large information du public. Les éditions de la semaine nationale de la sécurité sanitaire des aliments et du prix national de la sécurité sanitaire des aliments, sont les évènements les plus déterminants de communication sur les risques et l’exhortation des entreprises à l’application des bonnes pratiques d’hygiène et des bonne pratiques de fabrication (BPH/BPF) et des populations au choix éclairé des aliments sains.

Missions principales de l’ANSSA :

L’Agence nationale de la sécurité sanitaire des aliments a pour mission d’assurer la sécurité sanitaire des aliments.

A ce titre, elle est chargée de :

• coordonner toutes les actions liées à la sécurité sanitaire des aliments ;
• apporter un appui technique et scientifique aux structures de contrôle ;
• assurer l’appui technique et scientifique nécessaire à l’élaboration de la règlementation relative à la sécurité sanitaire des aliments ;
• évaluer les risques sanitaires que peuvent présenter les aliments destinés à l’homme, aux animaux ; les eaux destinées â la consommation humaine et animale ;
• les procédés et conditions de production, de transformation, de conservation, de transport, de stockage et de distribution des denrées alimentaires ;
• les additifs alimentaires ;
• les résidus de produits vétérinaires, phytosanitaires et autres contaminants ;
• les résidus de matières fertilisantes et supports de cultures ;
• les conditionnements et matériaux destinés à se trouver en contact avec les éléments ci-dessus cités ;
• appuyer les activités des systèmes de surveillance et des réseaux épidémiologiques ;
• assurer la communication sur les risques.

L’Agence nationale de la sécurité sanitaire des aliments peut se saisir de toute question relative à la sécurité sanitaire des aliments et proposer aux autorités compétentes du Conseil national de la sécurité sanitaire des aliments toutes mesures de nature à préserver la santé publique lorsque celle-ci est menacée par un danger.

Les ressources de l’ANSSA sont constituées  par :

• les revenus provenant des prestations de service ;
• les produits d’aliénation des biens meubles et immeubles ;
• les revenus du patrimoine ;
• les subventions de l’État ;
• les dons, legs, subventions autres que celles de l’État ;
• les fonds d’aide extérieure ;
• les concours des personnes physiques ou morales nationales ou étrangères ;
• les emprunts.

Les organes d’administration et de gestion de l’ANSSA sont :

• le Conseil d’administration
• la Direction générale
• le Comité scientifique et technique.

Au Mali, l’Institut d’économie rurale (IER) est un établissement public à caractère scientifique technique et culturel (EPSTC), doté d’une autonomie financière.

Le mandat de l’IER est l’amélioration de la production et de la productivité agricole, pastorale et aquacole pour la sécurité et la souveraineté alimentaire ainsi que pour la préservation de la santé humaine et de la biodiversité au Mali. Il procède à la mise au point des technologies appropriées pour l’accroissement de la production et l’amélioration de la productivité du monde rural.

Il contribue aussi à la formation et à l’information scientifique et technique du personnel de la recherche et du développement. L’IER, dans sa quête permanente de réponses aux contraintes rencontrées par le monde rural, a toujours évolué en synergie avec les services techniques, les organismes d’encadrement du monde rural et les établissements d’enseignement/recherche (les Universités de Bamako, l’Institut Polytechnique Rural de Katibougou, le Laboratoire central vétérinaire et les centres nationaux de la recherche agricole et de la recherche scientifique et technologique).

Les objectifs de développement agricole sont orientés essentiellement vers l’amélioration de la sécurité alimentaire, la conservation des ressources naturelles et la lutte contre la désertification, le développement et la diversification de la production agricole et l’amélioration des revenus des agriculteurs.

L’IER fonctionne avec 17 programmes de recherche (mil, sorgho, riz de bas-fonds, riz irrigué, maïs, niébé, arachide, coton, fruits et légumes, bovins, petits ruminants, volaille, ressources forestières, ressources halieutiques, système de production et de gestion des ressources naturelles, économie des filières, et machinisme agricole) répartis dans six (6) Centres Régionaux de Recherche Agricole (CRRA) par la création de portefeuilles scientifiques régionaux en fonction des potentialités locales.

Les programmes concernées (coton, riz de bas-fonds, sorgho, fruits et légumes) traitent de la sélection variétale, de l’agronomie et la protection phytosanitaire.

Le Laboratoire de technologie alimentaire (IER/LTA) du Centre de recherche agronomique CRA de Sotuba à Bamako est le principal laboratoire avec des chercheurs spécialisés, qui effectuent des études sur la transformation et la stabilisation des produits agricoles transformés.

Le Laboratoire mixte international Mali cohésion territoire (Macoter) est un laboratoire interdisciplinaire de haut niveau, tourné vers les grands enjeux socioéconomiques qu’appellent la reconstruction post-conflit et le développement du Mali, autour du thème « Reconfigurations maliennes : cohésions, territoires et développement ».

Laboratoire mixte international (LMI) Macoter est un projet pilote qui vise à constituer une interface entre les sciences sociales et les politiques publiques et internationales du développement. Il contribue à produire une science utile, des savoirs empiriques et des analyses propres à la recherche fondamentale, mis à disposition des décideurs.

Le LMI Macoter est le premier laboratoire interdisciplinaire de recherche et de formation en sciences humaines et sociales au Mali. Le caractère innovant du LMI réside dans le fait qu’il s’agit du premier laboratoire de recherche interdisciplinaire en SHS au sein de l’université publique au Mali.

Renforçant le partenariat Nord-Sud à long terme, et inaugurant une collaboration inédite entre plusieurs universités maliennes, le LMI préfigure une unité de recherche proprement malienne.

À ce titre, l’originalité du projet est non seulement de produire une recherche au Sud et par le Sud, mais de former également de jeunes diplômés sur un standard de rang international depuis le Mali.

Le LMI Macoter est constitué de 42 membres, dont 8 doctorants. L’équipe est internationale (Mali, France, Côte d’Ivoire) et témoigne d’une forte interdisciplinarité en sciences sociales et sciences juridiques : anthropologie, droit, économie, géographie, sciences politiques, histoire, sciences de l’éducation, ethnomusicologie.

Créé en 2016 par une équipe de chercheurs français et maliens, le LMI Macoter est régie par une convention partenariale entre :

• l’Institut de recherche pour le développement (IRD, France)
• l’Université des lettres et des sciences humaines de Bamako (ULSHB, Mali)
• l’Université des sciences juridiques et politiques de Bamako (USJPB, Mali)
• l’Université des sciences sociales et gestion de Bamako (USSG, Mali).

Site : www.lmi-macoter.net

La Faculté de Médecine et d’Odontostomatologie fait aujourd’hui partie de l’Université des Sciences, des Techniques et des Technologies de Bamako.  Établissement de formation tertiaire, elle abrite également des centres et laboratoires de recherches.

La FMOS offre des formations en médecine générale, odontostomatologie, des diplômes de spécialisations dans plusieurs spécialités médicales et chirurgicales ainsi des formation en santé publique.

Créée en 1969 pour former des assistants médicaux, l’École Nationale de Médecine et de Pharmacie (ENMP) commence à former des médecins et des pharmaciens à partir 1974. En 1996, l’ENMP devient Faculté de Médecine, de Pharmacie et d’Odontostomatologie (FMPOS) avec la création de l’Université du Mali. La filière Odontologie ouvrit effectivement en 2007.

En 2010, la faculté fut scindée en deux : la Faculté de Médecine et d’Odontostomatologie et la Faculté de Pharmacie, toutes deux rattachées à l’Université des Sciences, des Techniques et des Technologies de Bamako nouvellement créée.

Site : fmos.usttb.edu.ml

L’Agence nationale de télésanté et d’informatique médicale est un établissement public national à caractère scientifique et technologique.  Elle a été créée par l’ordonnance  N° 08 – 007 du 26 sep 2008 ratifiée par la loi N°08-34/4L  du 27 octobre 2008. Elle a pour mission  d’assurer la promotion et le développement  de la télésanté et de l’informatique médicale au Mali.

A cet effet, elle est chargée de :

• Promouvoir la recherche dans le domaine des technologies de l’informatique et de la communication appliquées au secteur de la santé ;
• Contribuer à la formation initiale et continue en matière de télésanté et d’informatique médicale ;
• Contribuer à l’information scientifique et technique sur la télésanté et l’informatique médicale ;
• Mettre en place un système de santé électronique ;
• Assurer l’harmonisation et la standardisation des processus, des équipements et des logiciels dans le domaine de la santé ;
• Assurer la communication sur la télésanté et l’informatique médicale ;
• Assurer des prestations dans le domaine de sa compétence ;
• Apporter un appui technique et scientifique aux structures dans le domaine de la télésanté et d’informatique médicale ;
• Créer et gérer des banques de données dans le domaine de la télésanté et d’informatique médicale ;
• Susciter les échanges et les débats scientifiques sur la télésanté et l’informatique médicale.

Le Ministère de la Santé à travers l’Agence a été lauréat du prix TIGA 2009 en Avril à Addis Abeba en Éthiopie. Ce prix récompense les efforts des gouvernements en Afrique pour l’utilisation technologiques de l’information et de la communication dans l’administration.

En plus de TIGA 2009 en Éthiopie l’Agence nationale de télésanté et d’informatique médicale (ANTIM) a remporté en juillet 2009 le prix de la meilleure invention dans le domaine des NTIC lors de la 5ème  édition du salon national des inventions et innovations technologiques (SNIIT).

Contacts :

Email: info@antim.gouv.ml

Phone: +223  2022 3844

Site : www.antim.sante.gov.ml

Créée, par la Loi N10-027 du 12 juillet 2010, l’Agence de l’environnement et du développement durable (AEDD) est un établissement public national à caractère administratif, dont la mission est d’assurer la coordination de la mise en œuvre de la politique nationale de protection de l’environnement (PNPE) et veiller à l’intégration de la dimension environnementale dans toutes les politiques.

A cet effet, elle est chargée de :

• renforcer les capacités des acteurs impliqués dans la gestion de l’environnement, la lutte contre la désertification, les changements climatiques et le développement durable à travers l’élaboration des modules, des supports d’information, d’éducation et de communication, les sessions de formation, d’information et de sensibilisation ;
• suivre les mécanismes financiers et la mobilisation des financements concernant la protection de l’environnement, la lutte contre la désertification, les changements climatiques et le développement durable ;
• assurer la coordination et le suivi de la mise en œuvre des conventions, accords et traités internationaux ratifiés par le Mali en matière d’environnement, de lutte contre la désertification, de changements climatiques et du développement durable ;
• contribuer à la prise en compte de la dimension environnementale dans la conception des programmes et projets de développement et des schémas d’aménagement du territoire à travers l’élaboration des guides de cohérence des actions environnementales, l’appui conseil aux collectivités territoriales ;
• élaborer le rapport national sur l’état de l’environnement ;
• suivre la mise en œuvre des recommandations formulées par le Conseil national de l’environnement ;
• collecter les données et produire des statistiques sur l’environnement et le développement durable ;
• diffuser les résultats de la recherche sur la biotechnologie relative à la sauvegarde de l’environnement, la lutte contre la désertification ainsi qu’au changement climatique et au développement durable ;
• participer à la mise en œuvre des programmes du plan d’action environnementale.

L’Agence de l’environnement et du développement durable comprend :

une direction générale ;

un comité de gestion ;

Cinq (05) départements :

• le département développement durable;
• le département conventions, accords et traités;
• le département mobilisation des ressources financières;
• le département renforcement des capacités des acteurs;
• le département information environnementale;

Deux bureaux :

• le bureau ressources humaines/secrétariat général;
• le bureau approvisionnement;
• Une agence comptable.

Site : www.aedd.gouv.ml

Créée le 01 octobre 2014, l’Agence des énergies renouvelable du Mali (AER-MALI) est un centre de recherche spécialisée dans la vulgarisation et la promotion des énergies propres au Mali.

Affiliée au ministère de l’énergie et de l’eau, l’AER a remplacé le Centre national des énergies solaire (CNE-Solaire). L’AER œuvre aussi pour permettre une transition écologique. L’une de ses missions est d’élargir l’utilisation des énergies renouvelables en facilitant son accès à une grande majorité de la population malienne.

Le Mali est un pays énergétique par excellence. Ce potentiel peut être mis à profil dans les secteurs éolien, solaire, eau etc… Or, aujourd’hui, ils sont mal exploités, juste 5% et c’est peu. C’est pourquoi l’un des objectifs principaux de l’AER est de passer de 5% à 38% d’ici 2030.

Pour atteindre ces objectifs, les autorités ont assigné une certaine feuille de route à l’Agence pour mieux accentuer ses actions.

Ce sont entre autres :

• inventorier et évaluer le potentiel du pays en ressources d’énergies renouvelables ;
• mener des activités de recherche et de développement dans le domaine des énergies renouvelables, mener des études ;
• suivre la mise en œuvre des programmes et projets d’énergies renouvelables etc…

L’Agence malienne pour le développement de l’énergie domestique et l’électrification rurale (AMADER), établissement public à caractère administratif (EPA) doté de la personnalité morale et de l’autonomie financière a été créée en mai 2003 et est chargée de gérer le projet PEDASB (Projet énergie domestique et l’accès aux services de base en milieu rural).

L’Agence a pour mission principale la maîtrise de la consommation d’énergie domestique et le développement de l’accès à l’électricité au milieu rural et périurbain.

Les Objectifs

L’objectif général de l’AMADER est d’aider le gouvernement malien dans ses efforts pour améliorer l’accès des populations rurales défavorisées à des services énergétiques de base qui permettront d’atteindre les objectifs de croissance économique et de réduction de la pauvreté y compris ceux découlant des Objectifs du millénaire pour le méveloppement. De façon plus spécifique, les objectifs sont :

• accélérer l’utilisation de l’énergie moderne dans les zones rurales et périurbaines de manière à accroître la productivité des petites et moyennes entreprises ;
• améliorer la qualité et l’efficacité des centres de santé et d’éducation et d’améliorer le niveau de vie des populations ;
• promouvoir la gestion des forêts afin de réduire les pressions sur les ressources forestières tout en encourageant les produits de substitution et les initiatives efficaces en matière d’énergie ;
• renforcer la réglementation du secteur énergétique et des institutions qui y sont liées de manière à créer un environnement favorable à une participation accrue du secteur privé dans la fourniture de services d’énergie décentralisée aux populations des zones rurales et péri- urbaines.

Les Missions

• La maîtrise de la consommation d’énergie domestique
• Le développement de l’accès à l’électricité en milieu rural et périurbain.

Le CRLD, est le fruit de la synergie de plusieurs efforts. Né dans l’esprit des concepteurs depuis 2004, c’est finalement les 22 et 29 décembre que le projet est reconnu officiellement. Ainsi, la loi N°08-046 du 22 décembre 2008 signait l’entrée du Centre de recherche et de lutte contre la Drépanocytose dans le concert des structures de l’État malien. Établissement public à caractère scientifique et technologique, le CRLD, est constitué de trois grandes instances de gestion que sont le conseil d’administration ,la Direction générale, et le conseil scientifique. Au cours du mois de mars 2010, les activités médicales du CRLD démarraient. Missions : Le CRLD a pour missions de : ·      promouvoir la recherche et d’assurer la formation initiale et continue du personnel médical sur la drépanocytose ; ·      mener des activités de recherche médicale sur la drépanocytose ; ·      coordonner les activités de dépistage et de prévention de la drépanocytose ; ·      contribuer à la promotion de la coopération nationale et internationale dans le domaine de la lutte contre la drépanocytose ; ·      développer l’éducation, l’information et la communication en matière de lutte contre la drépanocytose ; ·      contribuer à l’amélioration de la prise en charge de malades de la drépanocytose ; ·      offrir un parcours médicalisé adapté à chaque patient drépanocytaire (consultation, dépistage, traitement, hospitalisation, suivi).

Site : www.crld.sante.gov.ml

L’IAFPRESS contribue à la formation des personnels de santé afin qu’ils puissent offrir des services de santé de qualité aux populations africaines.

La création de l’association pour la recherche, l’évaluation et la formation continue (AREFOC), une ONG nationale (N° 1183 / MI – DNICT / DAC) en 1987 devenu  en 2003 Institut africain de formation en pédagogie, recherche et évaluation en sciences de la santé (IAFPRESS) constitue une réponse à l’appel de  l’Assemblée mondiale de la santé, de celui du Comité régional de l’OMS en 1984 pour la formation des enseignants dans le domaine de la santé en pédagogie et en recherche prioritaire ainsi que celui du  Conseil africain et malgache de l’enseignement supérieur (CAMES), ainsi qu’à l’atteinte des Objectifs mondiaux de développement durable. L’IAFPRESS est un établissement d’enseignement supérieur privé à but non lucratif à vocation régionale, reconnu en 2005 par le Ministère de l’enseignement supérieur et de la recherche scientifique par décision N° 03 / 1288 / MEN – SG, puis par le Ministère des affaires étrangères au cours de la même année en 2005 en tant qu’institution internationale. Il a son siège à Bamako, par Décision N° 032 / MDEAF-SG, portant affectation d’un bâtiment administratif. C’est ainsi que I’AFPRESS au Mali, organise régulièrement depuis plus de 15 ans des ateliers qui entrent bien dans le cadre, d’une part, de la coopération Nord-Sud (des encadreurs du Nord viennent au Sud), et d’autre part, dans celui de la coopération Sud-Sud (collaboration entre encadreurs africains et entre participants africains, de différents pays). Grace à des activités ponctuelles, l’IAFPRESS est intervenu, entre autres, à ce jour, dans l’encadrement d’environ 600 jeunes enseignants chercheurs médecins ou pharmaciens, venant de 12 pays d’Afrique, candidats au concours international d’agrégation du Conseil africain et malgache pour l’enseignement supérieur (CAMES). Il a bénéficié des appuis multiformes de la part de plusieurs partenaires dont l’OMS AFRO, la Conférence Internationale des Doyens de Médecine d’Expression Française (CIDMEF), l’Organisation Ouest Africaine de la Santé (OOAS), l’Union économique et monétaire ouest africaine (UEMOA), le gouvernement malien, ainsi que des encadreurs venant des pays voisins, voire de la France. Ces activités ponctuelles ont permis à l’IAFPRESS d’être reconnu Centre d’excellence de l’Organisation ouest africaine de la santé (OOAS) en 2013. L’IAFPRESS aspire maintenant à mettre en œuvre des activités régulières guidées par un plan stratégique de 10 ans et à élargir ses activités en sciences de la santé, en particulier dans la formation en pédagogie, en méthodologie de la recherche scientifique, en assurance-qualité et évaluation.

Ces formations utiliseront principalement les nouvelles technologies de l’information et de la communication en éducation.

Site : www.iafpress.org

Historique & Développement

Tout a commencé avec la visite du recteur de l’Université des sciences, des techniques et des technologies de Bamako, M. Adaman Diaman Keita, à la Division de la recherche clinique du NIAID/NIH (DCR) des U.S.A du 11 au 18 Novembre 2013.

La proposition de la création d’un Centre de recherche clinique au Mali, à l’image de celui du NIH des USA, qui va fonctionner comme une structure transversale, a été faite par le recteur Keita. Après son voyage, une lettre du ministère malien de la Santé adressée au Dr Anthony Fauci (directeur du NIAID), le 27 Juin 2013, demandant le renouvellement de l’engagement du DCR avec le Programme SEREFO VIH / Tuberculose ainsi que la mise en place d’un comité stratégique pour élaborer une note conceptuelle du développement du Centre de recherche clinique au Mali a été élaborée. Et la réponse a été positive.

Contexte et Justification

Les infections dues aux HIV/AIDS, la Tuberculose et le Paludisme, l’augmentation de l’incidence des maladies non transmissibles (cardiovasculaires, Diabètes, et cancer) ; la menace des maladies infectieuses émergentes (régionale et mondiale comme Ébola) ; la prévalence de maladies génétiques (drépanocytose, et maladies neurologiques) ; la création et le renforcement de consortium de la recherche clinique en Afrique (vaccins, médicaments, génomiques ….), la collaboration NIH-Mali (ICER).

Vision et Mission

La vision de l’UCRC est de devenir un centre international d’excellence en recherche clinique en Afrique de l’Ouest, qui aura pour mission d’améliorer la qualité des soins de santé à l’échelle nationale, régionale et mondiale en facilitant l’excellence en recherche clinique selon des normes internationales, le renforcement des capacités de recherche et de formation.

Objectifs

Développer l’UCRC comme une entité durable capable de conduire d’excellentes recherches cliniques. Attirer des chercheurs en créant des infrastructures de recherche clinique, le développement professionnel et la formation. Générer des connaissances, des résultats de recherche et promouvoir l’utilisation de ces résultats

Le Centre de recherche et de formation sur le paludisme de la Faculté de médecine, de pharmacie et d’odontostomatologie (FMPOS) de l’Université de Bamako, est l’un des plus grands centres de recherche en Afrique avec une excellence dans le domaine de l’épidémiologie et de la biologie des vecteurs et des parasites du paludisme et d’autres maladies à transmission vectorielle comme les leishmanioses, les filarioses, les arboviroses et les maladies transmises par les tiques.

Le MRTC a été créé en 1992 dans le cadre d’un partenariat entre la FMPOS, les Instituts Nationaux de Santé des États-Unis (NIAID/NIH) avec le support d’autres partenaires comme l’Université de Rome (La Sapienza), la Fondation Rockefeller et de l’Organisation mondiale de la santé (OMS). Le centre s’est agrandi en développant des collaborations avec plusieurs universités et institutions de recherche à travers le monde.

De sa création en 1992 jusqu’en 2001, le MRTC a été dirigé par le Professeur Yéya Tiémoko Touré qui est actuellement en fonction à l’Organisation Mondiale de la Santé à Genève, Suisse.

Le centre est constitué de deux principales entités :

Le Département d’Entomologie médicale et des maladies à transmission vectorielle (DMEVE/MRTC)

Le Département de parasitologie et des essais de vaccins antipaludiques (DEAP/MRTC)

Le MRTC collabore avec ses partenaires pour le développement des méthodes et des stratégies appropriées de lutte contre le paludisme et les autres maladies à transmission vectorielle citées ci-dessus. Le MRTC applique les méthodes et les techniques de pointe pour étudier ces affections.

Avec l’expansion de la collaboration entre l’Université de Bamako et le NIAID/NIH au VIH-SIDA/tuberculose (Centre de recherche SEREFO), le Centre International d’Excellence en Recherche (ICER), a été créé en 2002.

L’ICER regroupe les trois centres de recherche (DEAP/MRTC, DEMEVE/MRTC et le SEREFO).

Sur le plan administratif et financier, les trois entités sont indépendantes mais collaborent étroitement. Elles sont toute trois sous la tutelle de la FMPOS.

Missions

Les missions du MRTC sont entre autres de :

• former les scientifiques maliens et étrangers dans le domaine de l’entomologie médicale, de la parasitologie, et de l’épidémiologie des maladies à transmission vectorielles ;
• conduire des recherches fondamentales et opérationnelles sur les maladies à transmission vectorielle  dont les résultats permettent une meilleure gestion de ces maladies basée sur l’évidence ;
• tester les nouvelles stratégies de contrôle des maladies à transmission vectorielle ;
• maintenir et renforcer la formation et les capacités de recherche de la FMPOS et des autres structures de recherche ;
• fournir un appui technique aux programmes nationaux de lutte contre les maladies et à  d’autres organisations impliquées dans les activités de lutte contre des maladies à transmission vectorielle ;
• contribuer à l’effort international de développement et d’essais vaccinaux contre les maladies parasitaires importantes en santé publique ;
• faciliter l’établissement de réseaux de recherche sur les maladies à transmission vectorielle entre les scientifiques africains et leurs partenaires internationaux ;
• maintenir et élargir les programmes de collaboration avec le NIH et les instituts de recherche et/ou académiques d’autres pays.